פרופ. ניקולאי פטרוב: אנחנו לא רוצים להרוויח יותר, אלא לקבל את הכסף שנעשה

תוכן עניינים:

פרופ. ניקולאי פטרוב: אנחנו לא רוצים להרוויח יותר, אלא לקבל את הכסף שנעשה
פרופ. ניקולאי פטרוב: אנחנו לא רוצים להרוויח יותר, אלא לקבל את הכסף שנעשה
Anonim

המח ט פרופ' ניקולאי פטרוב הוא ראש ה-VMA-Sofia החדש החל מה-3 ביוני השנה. הוא נולד ב-29 באוגוסט 1959 בעיירה סרדס. הוא סיים את לימודיו באקדמיה הרפואית למדעי הרפואה - ורנה בשנת 1985. בשנים 1992 עד 2004 עבד כתושב, עוזר, בכיר ועוזר ראשי באקדמיה הרפואית למדעי הרפואה - סופיה. משנת 2004 הוא ראש המחלקה להרדמה, החייאה וטיפול נמרץ באקדמיה למדעי הרפואה ויועץ רפובליקני בנושאי הרדמה, החייאה וטיפול נמרץ. הוא נשיא אגודת המרדים בבולגריה. הוא שימש לזמן קצר שר הבריאות בממשלתו הזמנית של מרין רייקוב, אבל הוא לא הסתיר שהוא חש הקלה לשוב למקצוע הרפואה.

ב-1 בדצמבר, בית החולים המובחר חוגג 123 שנה להיווסדו.למרות שמחת החגיגה, אמר ראש ה-VMA כי למוסד הרפואי ממשיך להיות חובות של למעלה מ-100 מיליון BGN. המומחה הבכיר בהרדמה דיבר על ההווה והעתיד של ה-VMA בראיון מיוחד ל"דוקטור".

פרופ' פטרוב, ספר לנו על החגיגות לרגל 123 שנה להקמת האקדמיה לאמנויות

- ב-1 בדצמבר, אנו חוגגים 123 שנים להקמת האקדמיה לאמנויות. כמו ברוב הפעמים בעבר, יתקיים בשעה 10:00 טקס מול האקדמיה, עם להקה צבאית, נניח זרים באנדרטה לזכר הרופאים הצבאיים שנפלו, אז נחלוק כבוד לקודמינו. בשעה 10:30 יתקיים מפגש חגיגי באולם הקולנוע של ה-VMA, יתקיימו נאומים רשמיים, ברכות מהאורחים. אני מצפה לצבא, לשר הבריאות, לנשיא, לסגני שרים, למנהלי בתי חולים גדולים ועוד אורחים רבים. נתגמל חלק מהעובדים במערכת VMA על הישגים טובים. לאחר החלק הרשמי יתקיים קונצרט קצר, שיבוצע על ידי תזמורת משרד הביטחון.כמו כן תתקיים שעת קוקטייל במועדון VMA כדי לחגוג את יום השנה על כוס יין.

מה המצב הפיננסי הנוכחי של ה-VMA?

- מצב ה-VMA ממשיך להיות קשה כי יש לנו חובות רציניים - זה המאבק העיקרי שאנחנו נלחמים בו כרגע. הצלחנו לפרט את ההוצאות שיש לנו, אנחנו מנהלים משא ומתן מחדש על החזר החובות כבר לא מעט זמן, על סוג המשא ומתן עם החברות והשגת איזושהי הנחה - אם מריבית ואם מכל הסכום. החברות כל כך טובות ומקבלות כ-20% הנחה על הסכום הכולל, בתנאי שאנחנו קבועים בתשלומים. אנחנו עושים תוכניות החזר, נוכל לחסוך כ-1.3 מיליון BGN. במקביל לכך, אנו מנהלים משא ומתן מחודש עם חברות למשלוחים עתידיים ומנהלים משא ומתן על הנחות בסך 8.5 מיליון BGN

הורדנו את עלות התרופות לאוקטובר השנה. עם 400 אלף BGN בהשוואה לחודש המקביל אשתקד עשינו קצת יותר סדר בהכנת הבקשות, יותר שליטה. כל ראשי המרפאות משתפים פעולה בצורה נכונה מאוד, הם הבסיס להצלחות הללו.

איך אתה עובד עם NHS?

- לגבי העבודה מול קופת חולים, היא מתנהלת כשורה. עם זאת, המגבלה שנתנה ה-NHIF בהחלט מקשה עלינו. מתקבל שמצד אחד

מטופלים מעדיפים את בית החולים שלנו, אבל עם מגבלת עבודה שהוטלה אנחנו לא יכולים לספק את הצרכים שלהם. אני רוצה לחלוק את הנתונים של הקרן, שמראים שאנחנו בית החולים השלישי המועדף בארץ. במקום הראשון הוא "St. Georgi" בפלובדיב, הוא הגדול ביותר באזור זה. במקום השני נמצא "St. מרינה" בוורנה, המשרתת גם קבוצה עצומה של חולים. במקום השלישי נמצאת VMA-Sofia. יחד עם זאת, בכל הנוגע להבטחת משאב פיננסי, אנחנו במקום ה-9-10 שם. זה לא הוגן.

בעיה גדולה נוספת היא שלא משלמים לנו על טיפול חירום ממשרד הבריאות. אקיים פגישה עם השר מוסקוב ואבקש ממנו לעשות את הדרוש. יש לנו מוקד חירום טוב מאוד, זרם גדול של חולים. BGN 8-10 מיליון מדי שנה הולכים לפעילות הזו, אנחנו עושים את זה, אבל לא משלמים לנו. גם על טיפול פסיכיאטרי אנחנו לא מקבלים תשלום, למרות שהקליניקה שלנו טובה מאוד. עם זאת, יש לנו חולים, אבל הם נשארים על חשבון בית החולים. בעיה חמורה נוספת היא שאין לנו חוזה עם ה-NHIF לעבודה בטיפול טרום-אשפוזי, מהסיבה הפשוטה שאין לנו מבנה שרשום כ-DCC. לקופה אין בסיס חוקי לערוך איתנו חוזה ל-2 פעילויות - כמו בית חולים ו-DCC - מסיבה זו לא נוכל לבחון מטופלים בהפניה. ויש לנו את המרפאה והיא עובדת, אבל כסף לא נכנס לאקדמיה כי אנחנו לא מדווחים על הפניות. זה צריך להיעשות עם שינויים בחוק המתקנים הרפואיים, יהיו הרבה ועדות.

כלומר. אנחנו מועדפים על ידי המטופלים, אבל אנחנו בחיבוק חונק וזה לא נותן לנו את האפשרות להתפתח. אנחנו נחוצים כשיש אסונות, תאונות, מקרים קשים, אבל לא כל כך רצויים כשמדובר בחלוקת משאבים כספיים.אנחנו לא רוצים משהו מיוחד מאחרים, אנחנו רוצים צדק. אנחנו לא רוצים להרוויח יותר, אנחנו רוצים לקבל את הכסף שהרווחנו.

100 מיליון BGN האם ניתן להתגבר על חובות עבור בית חולים כמו VMA?

- החובות גדלו מדי חודש ב-4-5 מיליון BGN. עכשיו לפחות עצרנו את הצמיחה הזו - קשה לעכל הוצאה יתר כזו.

חיסכון לא יכול להיות אינסופי

אנחנו חייבים לעבוד גם בכיוון של הכנסות, לא רק כדי לממש חיסכון. 100 מיליון BGN זה הרבה, אפילו לבית חולים כמו VMA - קשה להחזיר כסף כזה, אני אסתמך אך ורק על עזרה מהמדינה.

אני מבין את המשימה שלי כראש ה-VMA כך - אם נוכל להימנע מלהיכנס לחובות חדשים ולכסות חלק מהישנים, כל זאת בתנאי שנשמור על המבנה והכוח אדם. כי בלי כוח אדם, אין פעילות, גם הציוד לא משהו.

האם אתה אופטימי לגבי עתיד בית החולים?

- אני אופטימי במידה. על רקע כל מה שקורה בעולם ובבולגריה. אבל אני מצהיר על הפילוסופיה שכאשר אנו עובדים בצורה אובייקטיבית ונקייה, אלוהים יעזור לנו.

מהי הערכתך לגבי הזמן הקצר שבו היית אחראי על ה-VMA?

- מוקדם לעשות חשבון נפש - זה לא מבנה קטן. עבדתי כאן כל חיי ובהתחלה חייתי במחשבה שתוך 3 חודשים אכנס לעבודה. אנשים רבים אמרו לי שזה ייקח לי שנה, והם צדקו. אני כל הזמן מוצא דברים שמפתיעים אותי. אני עובד בבוקר מ-6:30 בבוקר עד 7-8 בערב. אני רוצה להגיע לכל מקום ולכל דבר, אני בתקופה של עומס יתר. אבל אני לא אתלונן, אני מבין את זה וכל מה שאוכל לעשות, אני אעשה את זה.

נשאר לך זמן לחולים בטיפול נמרץ?

- בבוקר אני מבקר ביחידה לטיפול נמרץ, ואז אני יורד לקומה השנייה ומתחיל לריב עם ההנהלה. "יהרגו" אותי פה עם תיקיות ומסמכים, אין לזה סוף, מתרחשת תחלופה כזו של מסמכים… כשהייתי שר גם "נבהלתי" מערימות התיקיות שציפו על שולחני.. בזמן הקצר ביותר שאתה צריך לקרוא על מה אתה חותם ואיך דברים מתפתחים, זו אחריות גדולה.

VMA אירחה לאחרונה קונגרס בנושא תזונה הורית, זה היה הצלחה גדולה. גיליתי שגילדת ההרדמה חיה וקיימת ולא תיכנע בקלות. אלה גם הרופאים והאנשים הטובים ביותר, אופי העבודה הופך אותם לכאלה. זו עבודה מלחיצה, אתה נתקל לעתים קרובות במוות - מצבים מפוכחים עבור כל אדם. המפגש עם המוות הוא תמיד כמו בפעם הראשונה, אין להתרגל אליו. לא תמיד אנחנו מצליחים להציל חולה, אבל שיחות עם קרובי משפחה הן תמיד כמו הפעם הראשונה עבורנו הרופאים. - האם יש שינוי במערכת הבריאות בכללותה לדעתך? - ישנה גישה חיובית בהנהגה החדשה של משרד הבריאות. יש להם הרבה רעיונות טובים, אני מקווה שיש להם את האומץ והכוח ליישם אותם. ברור לכולנו ששינוי דברים צריך להתחיל איפשהו. השר החדש הוא גם רופא מרדים, אתה שם לב שבזמן האחרון רק עמיתים מהתמחות זו עומדים בראש משרד הבריאות?

היו שמועות שהציעו לך גם את הפוסט הזה - האם זה נכון?

- לא הציעו לי פוסט כזה. הנשיא בחר את ד"ר מירוסלב ננקוב לממשלה הזמנית, וכעת לא מציעים לי להיות שר הבריאות. זה לא היה חלום עבורי. כשהייתי מ"ג, לקחתי את זה כמשימה - לפרק זמן מסוים לעשות דברים מסוימים. אני יודע שעשיתי טוב, אי אפשר לעשות הרבה דברים חשובים ב-3 חודשים, אבל לפחות לא חשפתי את עצמי. אני משאיר את הרייטינג של העבודה שלי לאחרים.

מוּמלָץ: